October 15th, 2011
作為一個消費能力有限的普通老百姓,我是不是表現得太咄咄逼人、不給商家活路呢?
為什麼這次台北旅館的事,會把我惹得大動肝火?
我想,我還是說說一個“讓顧客感到愉快”的客服,應該是怎樣的吧。
2009年6月,我在網上訂購了7月份在新西蘭旅行的長途巴士票,南島西海岸行程,NZ$ 259。
我是在Magic Bus這家公司的官網訂購的。
在詢問過巴士日期班次之後,我確認了訂單
但是沒多久,我又收到Magic Bus客服Matt發給我的email,說,抱歉,之前誤會了我的訂購日期,我想要的日期沒有巴士班次,問我希望怎麼調整。
我當時十分生氣地回信說:
此前我已再三詢問你們,我要的日期是否有車,得到的答覆是“有”。因此我已經預定了當天從惠靈頓到Picton的船票、Picton到尼爾森的車票、前後一整周在惠靈頓、尼爾森、Greymouth、Franz Josef以及皇后鎮的住宿。現在你跟我說那一天沒有巴士,意味着我要更改上述所有預定!請參考附上的郵件溝通記錄,並給我一個合理的安排,謝謝。
一天之後,我就收到了Matt的回信,第一句是:
I must firstly apologise for several problems and mistakes we have made whilst booking your travel.
然後跟我解釋,他們的班次表最近剛剛做過調整,因此會出現這種問題。
接下來,他主動提出下列解決方案:
1. 如果我仍然願意乘搭Magic Bus的車,我可以選擇在原定日期的前一天或後一天出發,Magic Bus公司將【負責幫我更改相關的所有車、船、住宿預定】;
2. 如果我堅持要在原定日期出發,那麼他們將【全額退款】,並且【免費】為我安排另一間巴士公司的同一條路線,只是這樣我就無法享受Magic Bus提供的特色沿途導遊講解。
那封email的結尾是這樣的:
Can you please advise me what you would like to do and I will try and get the situation resolved?
Many Thanks and apologies
我讀完信立刻就消氣了,而且我並沒有選擇退款,而是請他們協助我更改了旅行安排,最後,我的那一趟南島西海岸之旅非常愉快。

這是我在行程結束的時候,跟可愛的kiwi司機合影(不過他不是跟我email聯繫的Matt)
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所以,各位看官可以理解為神馬我會對台北金帥商旅如此炸毛了吧!
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October 15th, 2011
尊敬的台北市政府觀光傳播局:
您好,我是香港遊客,希望就台北市萬華區金帥商旅(昆明街142號7樓)不負責任的電子商務行為作出投訴。不知貴處是否能夠予以援助?
投訴事項:
1. 因該公司網站的線上訂房信息系統有漏洞,本人在下單不成功、已兩次電話確認取消的情況下,信用卡仍被扣取全額住宿費(新台幣7840元);
2. 該公司客服蔡小姐告知,該筆款項已於2011年9月20日退款,但是本人信用卡卻在10月12日收到扣款通知,並在10月15日仍未收到任何退款(已經香港方面銀行確認)。該公司一再推脫責任,並且信口雌黃,一時指責外包網絡公司出錯,一時又指責本人的信用卡銀行“偷扣”款項,甚至理直氣壯地聲稱“我們並沒有商業過失啊!”,始終沒有一句道歉之辭;
3. 該公司客服蔡小姐表示,如因銀行間轉帳匯款運作而產生任何匯率差價,將由本人全部承擔,該公司不予賠付,亦不負責與銀行交涉。作為根本沒有成功預定、卻被扣款的個案,本人認為這種安排完全無視海外顧客的權益——試問,台北是要如此打造“國際旅遊城市”嗎?
請求內容:
1. 請金帥商旅正式向本人書面致歉;
2. 該筆款項須以港幣計數,原數退回本人帳戶,並且由金帥商旅負責跟進銀行運作,直至轉帳完成;
3. 本人從10月13日開始為此事而致電台灣所產生的所有長途電話費用,由金帥商旅賠償。
備註:銀錢損失事小,本人對台灣電子商務跨境運作的混亂無序,以及涉事公司的推諉抵賴感到極度憤怒。關於令人憤怒的細節,請參考附件圖片,或在google上搜索“台北這位理直氣壯的蔡小姐”一文,則可訪問本人博客jeanyim.com閱讀。
望貴機構跟進此事,給予協助。
感謝,盼覆。
XXX 謹上
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這封信我已發給以下四個機構:
(1)交通部觀光局;
(2)行政院消費者保護委員會;
(3)台北市政府觀光傳播局;
(4)台北市消費者電子商務協會
同時FW給金帥商旅,等幾天看看有沒有跟進,沒有的話,會再聯繫台北市萬華區的議員求助。
附件圖片:

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June 5th, 2011
学生与百年校庆
“你知道港大百周年校庆有哪些庆祝活动吗?”
询问几位香港大学的在读生和毕业生,得到的答案出乎意料地一致:
“好像跟平常没什么不同⋯⋯在建新校园吧?不过那个工程已经开始很久了;最近有很多讲座,据说请来很多牛人,不过我只去听自己感兴趣的,所以跟平时好像也差不多;是不是还有一些庆祝活动?可是我也不太清楚,没说一定要参加。”
“学校里摆了一些HKU 100的LOGO标志、条幅彩旗什么的吧,校园氛围可以感觉出来;还有就是最近重头讲座比较多,我去听了好几个,都很不错;另外,听说请了一些本地中小学的一些小朋友来吃饭,鼓励他们以后报考港大⋯⋯别的也没什么了,日子照样过。”
“一月份有一个kick off ceremony(启动仪式),去了大几百号人,主要是各个学院的‘庄友’(学生会执委),以及学生社团;二月份参加香港马拉松的港大队改名叫港大百年校庆队了;另外就是有些不错的讲座,有的活动还送一些别致的小纪念品。”
“我还真不知道港大办了哪些活动。因为已经毕业离校了,所以就不太关注学校里面的活动了。反倒是清华校庆的消息听说得比较多,因为社交网站上大家都在传那些新闻,很多评论,所以知道⋯⋯也是‘被知道’的吧,呵呵。”
“看到海报和email通知,所以知道有一些演讲。也跟同学去听过一个经济学家的讲座,昂山素姬的讲座是事后才知道的。其他就不了解了。”
“除了讲座,其他活动我也不怎么关心,就没特别留意。系里好像有相关活动,但是反正没有规定必须参加,我也就不知道具体情况了。”
约摸十年前,在小说《此间的少年》里,作者江南曾经调侃过北大为之筹备了五年的百年校庆。因为对校庆带来最明显的新事物,是铺天盖地的纪念品,和满校园挥动着小旗的旅行团。他说,无法理解用五年时间把北大变成一个动物园的计划,而学生则感觉自己成了动物园里的狗熊。不久前的清华百年校庆,则以人民大会堂那场隆重庄严的典礼、明星云集的文艺晚会、和校庆纪念特刊封面等等事件,多次成为传媒和网民热议的焦点。相形之下,香港大学的百年校庆低调许多,出了校园,知道这件事的人其实不多。一位受访的同学表示,她与朋友聊起清华校庆,提及港大今年也是建校百年,对方这才知道。而且,即便在港大这片园子里,大家的生活看来也并没有因为校庆(或校庆活动带来的舆论)而改变多少。最“扰民”的事情,大概就是新校区“百周年校园”的建筑工程带来一些噪音,以及校园内的部分路段封闭了。其他的活动和庆典,学生们要么可以置之不理,要么就是可以享受到些许福利。 总体而言,无论是港大的学生校友,还是本地民众,大家都只是收到港大校庆系列活动的邀请,既可以选择参与庆贺,也有权让自己置身事外。
港大与百年校庆
1910年3月16日,是香港大学本部大楼(Main Building)的奠基日;1911年港英政府《香港大学条例》生效;1912年9月,首届学生入学。正如罗马不是一天建成,港大的诞生也很难找到一个绝对的“生日”来划分“港大纪年”,而是由一串事件镶嵌出了大学奠立的整个过程。
一个世纪过去,当港大为建校百年郑重志庆之时,我们看到的同样是一串琳琅满目的活动,而非某一个隆而重之的时间点。在港大百年校庆的官方网站上,HKU 100的系列活动跨过两个新年,从2010年9月一直排到2012年秋季,“百周年杰出学人讲座”系列是单独列出的重点推荐项目,其他活动则包罗万有,从美术展览到辩论比赛、从音乐巡演到义工服务——老实说,与大学平常的校园活动差别不大,只是挂上“HKU 100”的旗号,既能请来一些重量级嘉宾,也有利吸引更多观众参与。因此“HKU 100”更像一则推广校园活动的“优质保证标签”,而不是一项自上而下的行政任务。
自创校以来,港大为香港社会培养出众多社会精英。在2009年的统计中,当时香港特别行政区政府的15位司长及局长,其中11人毕业于港大。现任立法会议员中,也有17人是港大毕业生。更不必提,孙中山先生作为港大前身香港西医书院的毕业生,曾经在1923年重回港大发表言说时感慨“我有如游子归家,因为香港与香港大学是我知识诞生之地”。不过,在港大的百年校庆里,我们似乎感觉不到这些政界要人的存在。受邀前来港大发表演讲的,大都是各个领域的学者或著名专业人士,而校庆活动的主角和主要服务对象,则是全体在校师生,以及社会公众。
“知识·传承·服务”是HKU 100的宣传语,一方面总结百年来港大的成就贡献,另一方面,也是对下一个百年的承诺。校长徐立之在校庆致辞里说:“⋯⋯二零一二年秋,大学新学制开始,百周年校园启用。一九一二年,刚好一百年前,正是港大首届学生入学。”这恰恰呼应了致辞的副标题——第二个百年历程。
至于作为学校诞生象征日的3月16日,照例全校放假一天,并没有特别的庆典。
百年,校庆?
当一所大学服务社会的历史写过了一整个世纪,人们总会觉得似乎应当为此做些什么。那么,百年必须校庆?
本科清华、硕士毕业于港大的计算机工程师孙一江说,不觉得建校一百周年是一件特别值得庆祝的事情。就好像一个人一百岁了,也应当是别人前来祝寿,而不是自己出面敲锣打鼓地庆祝生日。同样,一所学校如果真的在一百年里取得很高的学术成就,为社会贡献良多,那么别人自然会对这学校有很好的评价,这些成就却也不是由学校自己说了算的。
刚刚从港大文学院本科毕业的费晓熠则认为,大学一百周年还是值得庆祝的。因为我们所处的社会在这一个世纪里发生了众多变迁,大学的百年校庆不仅让当代学生回顾校史,同时也给今天的人们一个机会,去审视这一百年来整个社会所走过的风雨历程。而这些历史的、社会的回顾,同时也令人产生更深刻的归属感,无论是对这所大学,还是对这个社会。
事实上,对于一所大学而言,一百年并不是很年长的岁数。相比起九百多岁的波隆尼亚和牛津、八百多岁的剑桥、三百多岁的哈佛和耶鲁⋯⋯亚洲的百年学府都还相当年轻。而现代大学早已不再是高高在上的贵族学府,而是作为一种社区机构,由社会孵化养育,由纳税人的税金和商界的赞助作为主要经济来源。因此大学的首要责任是服务学生和研究者,然后由毕业生和研究成果来回馈社会。这整个循环不是朝夕就可收获,但却是生生不息的社区互惠。因此,九十九年的服务其实与一百年没有什么区别。那么,相比起高贵肃穆的仪式或是只可远观的表演,校庆仍以播种知识、传承文化、服务社会为主题,以日常校园活动为基调,似乎的确与“大学”的本质更相匹配,也更能体现融入社区的一贯传统。
结语
港大走过的这一个世纪,其实并没有可用时间标尺来丈量的精确刻度,也就无谓指定哪年哪月哪一天来庆生。而在这色彩斑驳、故事堆叠的百年来路上,太阳每天照常升起,一如HKU 100系列活动所跨越的三个年头里的每一个清晨。
(本文刊于《东莞时报》2011年6月5日,见报略有改动)
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March 2nd, 2011
今天下午开始,陆陆续续看到听到很多朋友抱怨新的预算案内容
抱怨的人,都是在港工作未满七年的non-PR(非永久居民),有大陆人也有台湾人
事情的原委是这样的:
港府2月底公布了新财政年度的预算案,由于上年库房盈余七百多亿,所以社会舆论要求把部分盈余回馈市民。因此,原先的预算案中有一项,是给每个强制性公积金(强基金)账户注入6000元。但是预算案公布之后,社会一片追打,认为港府坐收巨额盈余,却只放出些许,而且强基金是要65岁之后才可享受的福利,对基层市民当前面对的通胀压力而言,强基金6000元根本于事无补。不仅是泛民,这回连建制派的政党和议员都出来,要求库房水浸的财政司“回水”,甚至号称要发起“紫荆花革命”,与内地的“茉莉花革命”呼应云云。
于是,吵闹了一阵子,今天财爷终于推出修订版预算案。新版取消了强基金6000元这一项,但追加了给每个纳税人退税75%(上限6000元),以及给每个18岁以上PR派6000元现金。
因此,对于PR纳税人而言,新版预算案直接能够为他们带来最高12000元现金的福利。这当然大大缓解了人们的抱怨。
可是对于同样纳税,但不是PR的人而言,凭空少了强基金的6000块,退税额不一定达到6000上限,同时又得不到PR的那6000元现金福利。所以,怨声载道。
下午和晚上看了不少牢骚、骂街、发泄、评论……大家都把注意力集中在”公平不公平“的问题上,更等而次之的,则是说”香港已经不错了,想想大陆,忍了吧“云云。诚然这种怨气可以理解,而且这次预算案把巨额盈余摊薄了派糖,以应对社会压力,原也是十分短视的民粹做法。然而激愤的non-PR们却忽视了一点——恰恰是因为这种派糖的民粹性质,所以当作为选民的PR认为预算案不公义的时候,会有本地政党出来奔走呼号,联手对付财爷;而non-PR手中没有选票,在政治上的筹码自然小了许多,因此,当他们成为利益受损群体的时候,也不太会有本地组织再出来替他们发声。
另外说一句招骂的话:一个社会的福利政策,对于”本地人“和”外地人“必然是会有区别对待的,这是民族国家框架下的常态。在主权国家,就是citizen与non-citizen的区别;在香港这个次主权地区,就表现为PR与non-PR的区别。说到底都是一个citizenship的问题。例如在新加坡,小孩子如果想要就近入读政府小学,是需要抽签的。不过,citizen的孩子可以抽两次,PR的孩子可以抽一次,而持工作签证人士的孩子,只能等别人剩下的学额,没有抽签机会。再比如,新加坡的组屋(经济适用房)也对购买者身份有限制。citizen夫妻可以买新楼;夫妻双方都是PR,则可以买二手楼;而对于持工作签证的夫妻,是没有资格购买组屋的。这些都是新加坡移民与内政政策挂钩的例子,李显龙在去年的国庆致词里特意强调,这些区别是为了鼓励优秀人才加入新加坡国籍,同时表现出政府并没有亏待原有国民,以此强化公民对国家的认同。至于那些张口准备骂我的人,对不起,其实我不赞同的是港府这次的派糖方案,因此不要跟我吵”派糖派得公平不公平“这件事。我也并没有少骂过港府保守的人才引入政策。
其实,这是关于citizenship的一课,是了解和认识civil society、political operation,甚至族群认同课题的机会。只是我看到的绝大多数non-PR们都没有意识到这一点。
下面是我今天下午在facebook上看到的一张经典时政漫画
左边是大家都认识的煲呔,右边是因为这次预算案而被打得满头包的财政司司长曾俊华
原图链接:http://www.facebook.com/photo.php?fbid=10150102900509070&set=a.188579469069.122413.604569069&theater
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March 2nd, 2011
向三星追讨退款的事儿终于圆满解决,3月1日拿回了那笔维修费。
刚开始正式投诉的时候,我妈表示对前景并不看好
“没用的,他们才不会退款呢“
说实话,毕竟是已经送进对方口袋的钞票
我那时候也没多少信心能让三星给吐出来
不过,投诉了他们未必退款,但是不投诉的话,他们肯定不会退款
三星不是索尼,韩国公司待客果然不如日本公司
所以想了想,还是投诉,就算拿不回钱,也要出这一口气
虽然志在出气,但是投诉信不是用来骂人的
就像跟客服打交道的时候发脾气是没有用的
一定要用事实把他们噎住,语气倒是不必凶恶,情绪性的谩骂只有反效果
因此我的原则是:
1. 事先自己想清楚事件经过,记住最核心的问题,不要拉拉杂杂扯一堆题外话;
2. 在投诉信和电话里对公司不合理的规定穷追猛打,坚持合理要求;
3. 设定解决期限,以防对方拖延;
4. 投诉之后把投诉信公开,广而告之;
5. 准备好后招,并且清楚告知公司,如果谈判破裂的话,将向消委会投诉。
(其实我还盘算过向本地媒体科技版爆料、在facebook建本地群组之类的后续计划,不过三星在我设的期限内满足我的所有索赔要求,这些后招就没用到~~囧)
我个人的感受是:
首先,投诉信要写得坚定而且理据充足
如果只有情绪性语言,对方很容易用”公司规定“来打发你
所以一定要揪出他们”公司规定“的不合理之处
即便跟公司谈不拢,这也能为下一步向第三方投诉做准备;
其次,不要先入为主地把”消委会“这类组织视作摆设
“不合理规定”、“不公平交易”基本上可以套用在所有投诉事项上
一次书面投诉就是一个负面评价记录,就有机会在未来别人援引数据的时候损害公司声誉
所以反正只是一个email或者一份线上表格的事儿,为神马不祭出来威慑对方?
第三,不要忽视web 2.0的威慑力
我在投诉之后,把投诉信贴在豆瓣、博客、facebook、开心网、饭否这五个地方
之后又经过RSS,转到豆瓣九点、Google Reader和Twitter
再加上一些朋友的推荐、分享
投诉次日,在google上搜索那篇文章标题,已经可以找到至少七八个不同地址的记录
而我在投诉信末尾告知三星:
此次經歷我已透過各種社交網絡週知友鄰,若貴公司在互聯網上看到题为《三星維修乃是廢柴中的戰鬥機》一文,不用懷疑,它正是本人所寫,而且本投訴信全文亦收錄其中。
没错,我就是在提示他们——老娘不是玩假的,你去网上搜啊~~不信你就去搜搜看啊~~~~
唔,其实我一直在脑补三星员工看到这句话时的表情~~~XD
三星最终答应我的要求,我猜主要就是这三个原因。
当然在香港作这种投诉,成功的把握比较大一些,毕竟这是一个制度化的商业社会;
但是我还是建议朋友们即便在大陆面对着流氓嘴脸的企业,也还是投诉一下
因为对方越是流氓,放弃投诉的机会成本其实就越高
——还是我最开始想到的那句话:
你投诉了,他们不一定赔,但是如果你不投诉,他们肯定不赔。
最后顺利拿回了那笔维修费,现如今在我妈面前也更理直气壮鸟~~~~
—————–事件经过分割线——————–
电脑故障→送修→维修部以重装系统敷衍客户→对服务不满
→正式投诉,要求道歉和退款→公司第一次答复,说可以再次送修,不予退款→不同意,坚持要求退款→公司第二次答复,正式道歉并答应退款→取回维修费
整个过程历时半个月,从2月14日送修,到3月1日取回退款。
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